Agile Projektmanagementkurse

Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, flexibel auf Kundenwünsche und neue Anforderungen zu reagieren. Die Effizienz agiler Methoden ermöglicht es agilen Projektteams zudem, die Entwicklungszeiten für neue Produkte deutlich zu verkürzen.

Die Seminare unseres Agilem Projektmanagement-Curriculums umfassen den gesamten Lebenszyklus agiler Projekte und reichen von der Einführung von Scrum über Agiles Anforderungsmanagement bis hin zum Planen und Schätzen in agilen Projekten.

Modern Agile Course Flow

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  • Agile Practitioner Fast Track - 3 Course Bundle

    This fast-track course bundles three of our one-day agile courses together over 3 consecutive days. It is the perfect introduction course for anyone interested in exploring the agile mindset and establishing foundational knowledge of Lean, Agile, Scrum and Kanban, and how to implement these in their organisations.

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  • Fundamentals of Lean and Agile

    This course provides a foundational exploration of what it means to be Lean and Agile. Attendees not only learn the value and basics of Lean and Agile execution – they also learn many of the necessary “other” elements of any successful Lean and Agile environment. Curriculum includes overviews of Lean and Agile philosophy, myths and how they work together, overviews of both iterative and continuous delivery methods, overviews of Scrum and Kanban and overviews on how Lean and Agile work is generated, valued, sized and represented - all of which contribute to clear understanding of the Lean and Agile universe in preparation for more advanced concepts and techniques.

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  • Iterative Delivery with Scrum and Kanban

    A practical how-to course that teaches how to perform an iterative delivery of your work using Scrum and Kanban. Iterative Delivery with Scrum and Kanban is an activity-driven, “nuts-and-bolts” course for teams and leaders of teams that demonstrates how to perform iterative delivery of work using Scrum and Kanban. Iterative delivery is one of two principal methods of delivering work in a Lean and Agile manner and blends well with project-based work efforts. The course provides specific learning and application-based experience wielding Scrum and Kanban to complete deliverables during the class.

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  • Continuous Improvement with Lean and Kanban

    Continuous Improvement with Lean and Kanban is an activity-driven, “nuts-and-bolts” course for teams and leaders of teams demonstrating how to perform continuous improvement of your work using Lean and Kanban. Provides specific learning and application-based experience wielding Lean and Kanban to complete deliverables during the class. Continuous improvement is one of two principle methods of delivering work in a Lean and Agile manner and blends well with continuous-flow work efforts. Course assumes foundational elements of Lean and Agile are known.

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  • Lean and Agile for Executives

    Lean and Agile for Executives is a “short” course designed for senior managers and executives to gain an understanding of Lean and Agile from an executive lens. It also provides insight into how executives can prepare an organisation for and foster measurable success leveraging Lean and Agile. Executives also gain an awareness of how to successfully interact with the Lean and Agile elements of their organisation. This course includes opportunities for interaction through discussions and exercises.

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  • Lean und Agiles Projektmanagement

    Lean und Agiles Projektmanagement ist ein auf Aktivitäten fokussierter pragmatischer Kurs, in dem den Teilnehmern gezeigt wird, wie wertbasierte Projektlieferungen von hoher Qualität konstant erreicht werden können.

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  • PMO Programme and Portfolio Workshop

    The PMO Programme and Portfolio Workshop transfers what you have learned about Lean, Agile, and Project Management and applies a proven Strategy Execution technique to build an adoption plan for this exciting technique. Whether participants are planning to use Lean and Agile PMO Programme and Portfolio management for a mission-critical project, seeking recovery for a troubled project or orchestrating a complex problem, the resultant adoption plan acts as a road map that provides greater agility, flexibility, and value delivery for their organisation.

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  • Grundlagen von DevOps

    Dieser Kurs baut auf Agile, Lean, System Thinking, Kanban und Continous Delivery Kenntnissen auf und schlägt die Brücke zu den DevOps Konzepten, indem die wichtigsten dazugehörenden Grundlagen und Überlegungen vorgestellt werden.

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  • DevOps Deep Dive Workshop

    The DevOps Deep Dive Workshop transfers what you have learned about Lean, Agile, and DevOps and applies a proven Strategy Execution technique to build an adoption plan for this exciting technique. Whether participants are planning to use DevOps for a mission-critical project, seeking recovery for a troubled project or orchestrating a complex problem, the resultant adoption plan acts as a road map for development, delivery and operations organisations.

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  • Agiles Projektmanagement mit Scrum

    Nahezu jeder Projektmanager hat bereits von agilem Projektmanagement und Scrum gehört. Viele verfügen über theoretische Grundkenntnisse und kennen die Vor- und Nachteile von Scrum vom Hörensagen. Es ist ihnen auch bekannt, in welchen Fällen sich agile Methoden eignen und wann eher auf klassisches Projektmanagement zurückgegriffen werden sollte. Was sie jedoch nicht wissen: Wie man Scrum umsetzt!

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  • Anforderungsmanagement in agilen Projekten

    Einer der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten sind unklare oder unvollständige Anforderungen. Das allein macht deutlich, wie wichtig professionelle Kenntnisse im Bereich Requirements Management für alle Projektbeteiligte sind.

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  • Planen und Schätzens in agilen Projekten

    Die Phase des Planens und Schätzens in agilen Projekten ist nicht selten die Hauptursache für Frustration in Projektteams. Dieses Seminar wurde entwickelt, um Ihnen ein umfassendes und tiefgreifendes Wissen im Bereich agiler Planungs- und Schätzmethoden zu vermitteln. Der Kurs behandelt insbesondere die Bedeutung von „just enough“ im Kontext der Anforderungen, des Umfangs, des Designs und der Planung.

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