Business-Analyse-Kurse

Mit Analysefähigkeiten zum Erfolg

Weiterbildung zum Business Analyst

Mit unserer Weiterbildung zum Business Analyst bestehen auch Sie im Spannungsfeld zwischen verschiedensten Prozessen oder Stakeholdern. In unserer Ausbildung erhalten Sie nicht nur das nötige strategische Know-how für Business Analysten, sondern werden in den Schulungen auch gezielt auf Führungsaufgaben vorbereitet. Bei uns wählen Sie einen Kurs, der zu Ihren individuellen Herausforderungen im Berufsalltag passt.

Ausbildung zum Business Analyst – zum Experten durch Experten

Um in einer immer komplexeren Arbeitswelt bestehen zu können, braucht es Experten! Spezialisieren Sie sich daher als Business Analyst und werden Sie unverzichtbar für Unternehmen. Wir von Strategy Execution stehen Ihnen dabei mit einer Vielzahl an Schulungen rund um die Anforderungen eines Business Analysten zur Seite. Mit unseren kompetenten Dozenten erhalten Sie sowohl eine Ausbildung der grundlegenden Fertigkeiten eines Business Analysten als auch vertiefende Kurse, zum Beispiel um Anforderungen zu erfassen und Lösungsansätze zu entwickeln.

Dank unserer Weiterbildungen, die neben Strategie zum Beispiel auch Führungskompetenz in den Blick nehmen, erhalten Sie in kurzer Zeit konkrete Handlungstipps und hilfreiche Unterlagen für den Arbeitsalltag:

  • Dauer: 2 Tage
  • Kosten: ab 1.350 € + MwSt.
  • Kursart: E-Training, Präsenzkurse oder Inhouse-Schulungen
  • Kurssprache: Deutsch oder Englisch
  • Kursunterlagen: kostenlos; Englisch

Seien Sie den Aufgaben eines Business Analysten gewachsen

Nach Ihrer Ausbildung zum Business Analyst sind Sie bestens auf die Aufgaben eines Business Analysten vorbereitet und können selbstständig Geschäftsprozesse und Anforderungsmanagement bewältigen.

Die wichtigsten Aufgaben des Business Analysten:

  • Anforderungen ermitteln
  • passgenaue Lösung für den Bedarf finden
  • Prozesse modellieren
  • Mitarbeiter in Projekten koordinieren
  • Umsetzung steuern und überwachen
  • Lösungen evaluieren und stetig verbessern

Egal ob Sie als Projektmanager, Change Manager oder Softwareentwickler arbeiten – mit der Weiterbildung zum Business Analyst heben Sie Ihre Leistung in der Arbeitswelt auf das nächste Level.

Business-Analyst-Schulung – Wir bringen Sie weiter

Eine einzige Schulung reicht Ihnen nicht? Dann legen Sie doch die Prüfungen für unser Business Analyst Zertifikat von Duke Corporate Education ab. So können Sie Ihre erworbene Expertise stets nachweisen.

Haben Sie noch Fragen? Über unser Kontaktformular helfen wir Ihnen gerne weiter. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg lebenslangen Lernens begleiten zu dürfen!

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e-Training Inhouse Präsenzseminar Virtual-Classroom
  • Business-Analyse - Einführung

    Noch immer ist vielen Organisationen unklar, dass Business-Analyse eine eigene Disziplin ist. Manch Mitarbeiter wird eher zufällig Business-Analyst oder übernimmt entsprechende Aufgaben, ohne dass er sich dessen bewusst ist. Auch Führungskräfte, die mit Business-Analysten zusammenarbeiten, vermögen oft nicht einzuschätzen, wie wertvoll deren Tätigkeit für ein Projekt ist.

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  • Defining Business Needs and Solution Scope

    Defining the Business Needs and Solution Scope applies an approach to using business analysis skills in the change initiative, or even before. Prior to launching an initiative to affect any sort of organisational change it is essential to be clear about the desired business outcomes, determine a solution scope, identify and assess all the viable options, scrutinise each of the options and then make sure all that is involved in the change initiative, including required costs, resources and risks, is fully understood.

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  • Anforderungen erfassen und managen

    Der Kurs "Anforderungen erfassen und managen" richtet sich an Mitarbeiter, deren Aufgabe genau das ist: Anwendern und anderen Stakeholdern zunächst die Anforderungen zu „entlocken“ und diese anschließend durch den gesamten Entwicklungsprozess der Lösung hindurch zu begleiten. 

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  • Nutzen analysieren und Lösungsansätze entwickeln

    Eine der Herausforderungen an bestehenden Lösungen besteht darin, dass sich die Grundanforderung und Logik hinter der Lösung über die Zeit ändern. Dieser Kurs erforscht die Zeit nach einer Lösungsentwicklung und -implementierung, um sicherzustellen, dass diese den gewünschten Unternehmenswert liefert. Die Business-Analyse bleibt weiterhin ein Kernpunkt in diesem Zusammenhang.

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  • Enterprise Business Analysis

    Enterprise Business Analysis applies an approach to business analysis to deal with complexity and change on an enterprise-wide basis. Through Enterprise Business Analysis, senior business analysts make vital contributions to helping the organisation determine sound investments and enhance its project portfolio. These activities ensure the organisation can maximise the return on investment, minimise duplication of efforts across the organisation and realign business operations to meet executive management’s strategy.

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  • Moderationstechniken für die Business Analyse

    In diesem höchst interaktiven Training lernen Sie Moderationstechniken kennen, mit denen Sie die Anforderungen an die Lösung erfolgreich ermitteln und anschließend analysieren können. Sie lernen die Stakeholder zu unterstützen, ihren Bedarf zu definieren und daraus quantifizierbare Anforderungen abzuleiten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich sowohl auf Face-to-Face-Meetings als auch auf virtuelle Sessions vorbereiten und diese zielführend moderieren.

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  • Testing Techniques for Tracking and Validating Requirements

    To ensure project success, planning and executing the testing process must begin as soon as the vision and scope for the solution takes shape. As the requirements for the solution are elicited, the business analyst and the test team develop and refine a master test plan. This plan incorporates test strategies to identify any defects in the requirements, solution or corresponding documentation.

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  • Business Data Modelling

    The Business Data Modelling course explores business rules, policies and procedures and how they can be modeled effectively. Participants will learn entity relationship diagramming, super and sub-types, attributive and associative entities and documenting data constraints. The course's logical data modelling approaches focus on the important requirements of the business that are discovered through significant user involvement during the analysis phase. Delegates will also learn how to create models without being limited by technology or organisational structure.

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  • Business Process Modelling

    This highly interactive course provides participants the opportunity to perform the four phases of a process improvement project: define, analyse, implement and control - which have been derived from the leading process improvement models in the industry.

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  • Developing Use Cases

    As a fundamental component to identifying requirements for a new system, business analysts must be able to illustrate how "actors", such as end users, stakeholders, or related systems, will be affected once the new system is implemented. This process, also known as Use Case Modelling, provides business analysts with a powerful tool for documenting functional requirements - and the interactions between these requirements - in a manner that can be easily communicated to designers, programmers, project manager and other project stakeholders.

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