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PMP® Examensvorbereitungskurs

Trainingsformate für diesen Kurs:

  • e-Training
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  • Präsenzseminar
    Nächster Termin :
    • Düsseldorf - 25-28 Mrz 2019
    • München - 09-12 Sep 2019
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Trainingsformate PDUs Gesamt Technisch Leadership Strategie PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
E-Training 35 35 0 0 4 5 0 0 0
Präsenzseminar 36 36 0 0 4 5 0 0 0
Trainingsformate E-Training Präsenzseminar
PDUs Gesamt 35 36
Technisch 35 36
Leadership 0 0
Strategie 0 0
PMI RMP 4 4
PMI SP 5 5
PMI ACP 0 0
PfMP 0 0
PMI PBA 0 0
Kursbeschreibung

Mit diesem Examensvorbereitungskurs schaffen Sie die optimalen Voraussetzungen, das anspruchsvolle Examen zur PMP® Zertifizierun (PMBOK® Guide - 6. Ausgabe) auf Anhieb zu bestehen.

Der Kurs beinhaltet umfangreiche Lernunterlagen und bietet Ihnen individuelle Hilfestellung durch einen erfahrenen und PMP®- zertifizierten Trainer. Nutzen Sie diesen Vorbereitungskurs, um den Zeitaufwand für Ihre Prüfungsvorbereitung deutlich zu reduzieren. Sie werden im Kurs die kritischen Bereiche der Prüfung gründlich bearbeiten, höchst effektive Übungen zur Beschleunigung Ihrer Lernzeit anwenden, wertvolle Tipps zur Prüfung erhalten und zwei Testexamina, welche die PMP®-Prüfung simulieren, außerhalb der Kurszeiten ablegen. Alle Teilnehmer erhalten neben umfangreichen Kursunterlagen das dem PMP® Examen zugrunde liegende Standardwerk von PMI, den Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), in der neuesten Version. Mit diesem Kurs wird die Vorbereitung auf das PMP® Examen stressfrei. Investieren Sie vier Tage in Ihren Prüfungserfolg – der letzte Schritt auf dem Weg zu Ihrer PMP® Zertifizierung und der nächste auf Ihrer Karriereleiter!

 

In diesem Kurs lernen Sie
  • Sie sich in möglichst kurzer Zeit optimal auf die PMP Zertifizierung vorbereiten möchten
  • Sie die PMP Zertifizierung auf Anhieb bestehen möchten
  • Sie die von PMI geforderten 35 Trainingsstunden benötigen, um zum PMP Examen zugelassen zu werden
  • Sie die von PMI geforderte Erfahrung im Projektmanagement vorweisen können, um zur Prüfung zugelassen zu werden
Kursinhalte
  • Projektmanagementprozesse

    Initiierungsprozessgruppe

    Planungsprozessgruppe

    Ausführungsprozessgruppe

    Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe

    Abschlussprozessgruppe

  • Integrationsmanagement in Projekten

    Projektauftrag entwickeln

    Projektmanagementplan entwickeln

    Projektdurchführung lenken und managen

    Projektarbeit überwachen und steuern

    Integrierte Änderungssteuerung durchführen

    Projekt oder Phase abschließen

  • Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten

    Anforderungen sammeln

    Inhalt und Umfang definieren

    Projektstrukturplan (PSP) erstellen

    Inhalt und Umfang verifizieren

    Inhalt und Umfang steuern

  • Terminmanagement in Projekten

    Vorgänge definieren

    Vorgangsfolge festlegen

    Ressourcen für Vorgänge schätzen

    Vorgangsdauer schätzen

    Terminplan entwickeln

    Terminplan steuern

  • Kostenmanagement in Projekten

    Kosten schätzen

    Budget festlegen

    Kosten steuern

  • Qualitätsmanagement in Projekten

    Qualität planen

    Qualitätssicherung durchführen

    Qualitätslenkung durchführen

  • Personalmanagement in Projekten

    Personalbedarfsplan entwickeln

    Projektteam zusammenstellen

    Projektteam entwickeln

    Projektteam managen

  • Kommunikationsmanagement in Projekten

    Kommunikation planen

    Informationen verteilen

    Projektleistung berichten

  • Risikomanagement in Projekten

    Risikomanagement planen

    Risiken identifizieren

    Risikoanalysen durchführen

    Risikobewältigungsmaßnahmen planen

    Risiken überwachen und steuern

  • Beschaffungsmanagement in Projekten

    Beschaffung planen

    Beschaffung durchführen

    Beschaffung verwalten

    Beschaffung abschließen

  • Stakeholdermanagement in Projekten

    Stakeholder identifizieren

    Stakeholdermanagement planen

    Einbindung der Stakeholder managen

    Einbindung der Stakeholder steuern

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