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Projektleitung, Management und Kommunikation

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    • München - 10-12 Dez 2018
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Trainingsformate PDUs Gesamt Technisch Leadership Strategie PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
E-Training 28 0 28 0 0 0 0 0 0
Präsenzseminar 22.5 0 22.5 0 0 0 0 0 0
Trainingsformate E-Training Präsenzseminar
PDUs Gesamt 28 22.5
Technisch 0 0
Leadership 28 22.5
Strategie 0 0
PMI RMP 0 0
PMI SP 0 0
PMI ACP 0 0
PfMP 0 0
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Kursbeschreibung

In vielen Projekten mangelt es an einer zielgerichteten Führung des Projektteams durch den Projektleiter. Nicht selten ist dieser Mangel an Führung Ursache für den schleichenden Motivationsverlust innerhalb von Projektteams und die negative Entwicklung von Projekten. Im Seminar Projektleitung, Management und Kommunikation erwerben Sie die entscheidenden Führungskompetenzen, die Sie brauchen, um ein Projektteam erfolgreich zu leiten. Mithilfe einer Selbsteinschätzung, die Sie während des Trainings durchführen, erfahren Sie außerdem, wie sich Ihre persönlichen Stärken beim Umgang mit anderen in schwierigen Situationen und bei Konflikten verändern und wie Sie Ihre persönlichen Stärken zur Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen einsetzen können. Gleichzeitig lernen Sie, Ihre Führungsqualitäten systematisch zu stärken und auszubauen. Darüber hinaus werden Sie erkennen, wie Sie Ihr Team durch die geschickte Herstellung von Win-Win-Situationen motivieren, Ihrer „Vision“ zu folgen und wie Sie so die Produktivität des gesamten Teams erhöhen. Diskussionen, Fallbeispiele und zahlreichen Übungen dienen der Vertiefung der Inhalte und helfen Ihnen, das Optimum aus der mit Abstand wichtigsten Ressource eines jeden Projekts zu holen – Ihrem Team!

In diesem Kurs lernen Sie
  • Ihr Projektteam durch professionelle Führungstechniken zu Höchstleistungen motivieren
  • Geeignete Führungsstrategien für unterschiedliche Situationen entwickeln
  • Ihr Projektteam effektiver führen
  • Die Kooperationsbereitschaft der Teammitglieder erhöhen
  • Häufige Gründe für Konflikte in Projektteams verstehen und besser damit umgehen
  • Einen persönlichen Projektleitungsplan für die Praxis entwerfen
Kursinhalte
  • Führung und Management

    Was bedeutet „Führung“?

    Der Unterschied zwischen Führung und Managementspan>

    Selbstbeurteilung Ihrer bisherigen Führungskompetenz und Identifizieren von Entwicklungspotenzialen

    Ihr Führungsstil – von der Vision zur Umsetzung

    Ihrem Team die Richtung vorgeben

    Unterschiedliche Wege ein Team zu führen

  • Führung erfolgreicher Teams

    Was ist ein „Team“?

    Phasen der Teamentwicklung

    Erfolgreiche Teams führen und „pflegen“

    Bewerten der Teamentwicklung und Coachen einzelner Mitglieder

  • Aufbau von Beziehungen

    Die Auswirkung individueller Unterschiede auf Ihren Führungsstilspan>

    Erkennen eigener Motive mit dem SDI® Standard Inventar

    Den Einfluss steigern durch das Verstehen von Verhaltensmotiven

    Konfliktmanagement durch das Erkennen individueller Unterschiede

  • Ethik und Führung

    Der Zusammenhang zwischen Ethik und Vertrauen

    Ethisches Verhalten und Führen

    Unterschiede zwischen persönlichen und unternehmerischen Wertvorstellungen

    Der Einfluss des „Magischen Dreiecks“ auf die Ethik

  • Konflikte verhandeln

    Ursachen für Konflikte in Projektteams

    Möglichkeiten zum Umgang mit Konflikten

    Konkurrierender vs. kooperativer Verhandlungsstil

    Konfliktszenarien und Strategien zur Lösung von Konflikten

    Der Einsatz von Autorität

    Planen und Durchführen kooperativer Verhandlungen

    Adjourning

    Leading and maintaining effective, productive teams

    Evaluating team progress and coaching team members as necessary

  • Führen in Veränderungsprozessen

    Die eigene Rolle in einer sich verändernden Organisation

    Phasen der Anpassung an Veränderungen

    Geeignete Führungsstrategien für verschiedene Phasen

    Entwickeln eines Change Management Plans

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