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Projektmanagement

Trainingsformate für diesen Kurs:

  • e-Training
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  • Präsenzseminar
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    •   Lindner Congress Hotel, Frankfurt - 30 Sep-02 Okt 2019
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Trainingsformate PDUs Gesamt Technisch Leadership Strategie PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
Präsenzseminar 22.5 18.5 4 0 2 7 0 0 0
E-Training 28 24 4 0 23 24 0 0 0
Trainingsformate Präsenzseminar E-Training
PDUs Gesamt 22.5 28
Technisch 18.5 24
Leadership 4 4
Strategie 0 0
PMI RMP 2 23
PMI SP 7 24
PMI ACP 0 0
PfMP 0 0
PMI PBA 0 0
Kursbeschreibung

Dieser umfassende dreitägige Projektmanagement Einführungskurs vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis professioneller Methoden für Projektmanagement sowie die praktische Anwendung flexibel anwendbarer Projektmanagement-Tools und -Techniken, die Ihnen das Projektmanagement wesentlich erleichtern.

Lernen Sie alle Phasen des Projektmanagements kennen

Von der Projektinitiierung über die Projektplanung und die Projektdurchführung bis hin zum Projektabschluss behandelt das Seminar alle Phasen eines Projekts sowie sämtliche Wissensgebiete des Projektmanagements nach PMI, dem weltweit führenden Projektmanagement-Standard.

Praxisbezogen lernen

Nutzen Sie dieses Training, um praxisrelevantes Fachwissen über bewährte Techniken des Projektmanagements zu erwerben, mit denen Sie jedes Projekt – egal in welcher Branche – zu einem erfolgreichen Projektabschluss bringen. Eine praktische Fallstudie sowie eine Vielzahl praktischer Übungen garantieren, dass Sie Ihr neues Fachwissen im Anschluss an den Kurs direkt in der Praxis anwenden können.

In diesem Kurs lernen Sie
  • Grundlegende Methoden, Tools und Techniken des Projektmanagements erfolgreich anwenden.
  • Realistische und messbare Projektziele definieren und diese erreichen.
  • Projektziele mit den unterschiedlichen Interessen der Stakeholder in Einklang bringen.
  • Einen Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure) entwickeln.
  • Projektkosten realistisch schätzen und Terminpläne mithilfe bewährter Methoden aufstellen.
  • Ein zuverlässiges Projektsteuerungs- und Kontrollsystem einführen, mit dem Sie den Projektfortschritt jederzeit im Auge haben.
Kursinhalte
  • Einführung in das Projektmanagement

    Was ist ein „Projekt“?

    Warum überhaupt Projektmanagement?

    Der Projektlebenszyklus und die Projektphasen

    Einflüsse auf ein Projekt

    Wichtige Stakeholder in Projekten

    Projektmanagement-Prozessgruppen

    Die Verantwortung des Projektmanagers

  • Projektdurchführung

    Basispläne

    Aufbau eines Erfolg versprechenden Projektteams

    Strukturen von Projektteams

    Die Auswirkung von Unternehmensstrukturen

    Änderungsmanagement

    Risikomanagement

    Earned Value Management

    Reserven

    Die Überwachung des Projektfortschritts

  • Projektinitiierung

    Die Rolle des Senior Managements

    Die Bedarfsanalyse

    Projektauswahl

    Formulieren „SMARTer“-Ziele

    Die Definition der Projektanforderungen

    Der Projektauftrag

    Das Dokument „Projektanforderungen

    Von der Projektinitiierung zur Projektplanung

  • Project Planning

    Die Planung des Umfangs

    Work Breakdown Structure (WBS) – der Projektstrukturplan (PSP)

    Verschiedene Schätztechniken in Projekten

    Terminplanung in Projekten

    Meilensteine in Projekten

    Netzplandiagramme

    Optimierung des Terminplans

    Erstellung eines Basisplans

    Planungssoftware für Projektmanager

    Kosten- und Budgetplanung

    Verantwortlichkeitsmatrix

    Ressourcenauslastung und -einsatz

    Risikoplanung

    Beschaffungsplanung

    Vertragsarten in Projekten

    Kommunikations- und Qualitätsplanung

  • Projects Closeout

    Prüfung des Umfangs und der Kundenakzeptanz

    Administrativer und vertraglicher Projektabschluss

    Lessons learned

Mehr über diesen Kurs erfahren

Hier finden Sie eine Übersicht über unsere Veranstaltungshotels mit entsprechenden Kontaktmöglichkeiten.

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