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Risikomanagement in Projekten

Trainingsformate für diesen Kurs:

  • e-Training
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    • München - 15-17 Okt 2018
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Trainingsformate PDUs Gesamt Technisch Leadership Strategie PMI RMP PMI SP PMI ACP PfMP PMI PBA
E-Training 28 28 0 0 0 0 0 0 0
Inhouse-Training 22.5 22.5 0 0 0 0 0 0 0
Trainingsformate E-Training Inhouse-Training
PDUs Gesamt 28 22.5
Technisch 28 22.5
Leadership 0 0
Strategie 0 0
PMI RMP 0 0
PMI SP 0 0
PMI ACP 0 0
PfMP 0 0
PMI PBA 0 0
Kursbeschreibung

Ein wesentlicher Bestandteil guten Projektmanagements ist der professionelle Umgang mit Risiken. Es ist wichtig, Chancen und Bedrohungen zu erkennen, um optimale Projektergebnisse zu erzielen. In diesem Seminar werden Risiken mithilfe eines von Strategy Execution entwickelten achtstufigen Risikomanagementprozesses, der auch den siebenstufigen PMI® Prozess beinhaltet, aus den Perspektiven Top-Down und Bottom-Up betrachtet. Durch die Anwendung leistungsfähiger Tools lernen Sie, Risiken sowohl auf Projekt- als auch auf Anwendungsebene abzuschätzen und auf diese angemessen zu reagieren. Anhand einer mehrteiligen Fallstudie simulieren Sie während des Seminars die Anwendung des Strategy Execution Risikomanagementprozesses. Am Ende des Kurses werden Sie neben wertvollen Erkenntnissen über die Auswirkungen und Vorteile erfolgreich angewandten Risikomanagements auch eine Reihe wertvoller Tools kennengelernt haben, die sich schnell und effizient in Ihre beruflichen Projekte übertragen lassen.

In diesem Kurs lernen Sie
  • Einen achtstufigen Prozess zum Risikomanagement in Projekten anwenden
  • Chancen und Bedrohungen frühzeitig erkennen und deren Auswirkungen abschätzen
  • Risiken mithilfe bewährter Methoden kontrollieren
  • Psychologische Barrieren von Projektteammitgliedern und anderen Stakeholdern überwinden
  • Einen Plan für das Risikomanagement in Ihrem nächsten Projekt erstellen
Kursinhalte
  • Einführung in das Thema Risikomanagement

    Definition und Charakteristiken von Risiken

    Risikoelemente und -faktoren

    Arten von Risiken

    Komponenten des Risikomanagements

  • Risikomanagementplanung und Identifikation von Risiken

    Planung des Risikomanagements

    ’Der achtstufige Risikomanagement-Prozess von Strategy Execution>

    Identifizieren von Risiken

    Techniken und Werkzeuge zur Ideengewinnung

    Delphi-Methode

  • Grundlagen der Quantifizierung

    Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen

    Risiken darstellen

    Wahrscheinlichkeitsanalyse


     
  • Analyse und Priorisierung von Risiken

    Bestimmung von Risikotoleranzen

    Risikoanalyse

    Analyse der Auswirkungen

    Risikoorientierte Tools und Techniken

    Erwartungswertanalyse

    Entscheidungsbaumverfahren

    Das Monte-Carlo-Verfahren

    Priorisieren von Risiken

  • Risikoreaktionsstrategien

    Strategien für Chancen und Bedrohungen

    Risikoakzeptanz

    Risikovermeidung

    Risikoverminderung

    Risikoübertragung

    Matrix zur Analyse der Risikoreaktion

    Erstellen von Reserven

  • Risikoüberwachung und Steuerung

    Risikobewältigungsmaßnahmen

    Umsetzung von Risikostrategien

    Frühwarnsysteme und „Fall-Back“-Lösungen

    Risikobewertung

    Neubeurteilung von Risiken

    Risikodokumentation

    Analyse der Auswirkungen auf die Organisation

    Durchführung eines abschließenden Risiko-Assessments

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